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长安汽车人事巨变:高管集体解聘 重新竞聘上岗
发布日期:2022-02-19 01:00   来源:未知   阅读:

  将对所有二级单位总经理级人员进行全体解聘、重新聘用。未被聘用人员将被推荐至长安学习中心工作。“这次调整的部门有39个,涉及人数有100多人”

  本次新竞聘上岗于2月8日启动;2月9日完成总经理(单位负责人)职位聘用;2月10日完成副总经理、非制造单位经理级职位聘用;2月13日完成制造单位经理级职位、无合适人选的空缺职位聘用。

  ■ 2月11日,红星资本局从“长安党宣”获悉,长安汽车(000625.SZ)于2月8日召开了干部会,启动总经理级及以下高管、党群、管理类高职级人员任期制聘用工作,解聘全体高职级人员重新竞聘上岗。

  ■ 长安汽车内部人士向红星资本局表示:“部门总经理级及中高层管理人员全体解聘、重新优化聘用,涉及面之广、力度之大,这是前所未有的。”

  ■ 对于长安汽车此次解聘全体高职级人员,并进行重新竞聘上岗,长安汽车表示,这标志着公司进一步建立健全市场化经营机制取得了阶段性成果。长安汽车董事长朱华荣称,“不是我们的干部队伍能力不行了,而是我们正面临新一轮的竞争格局,需要重构新的能力。”

  ■ 红星资本局发现,2017年一汽集团也曾进行全体高级人员重新竞聘上岗。

  “这次调整的部门有39个,涉及人数有100多个,要赶在2月13日完成这场改革。”2月10日,一位长安汽车内部人员向《每日经济新闻》记者透露,早在春节前,公司内部就已经有传言将要进行人员调整,只是没想到会这么快落地实施。

  2月8日,长安汽车召开干部会,推进任期制和契约化管理,首先对所有二级单位总经理级人员进行全体解聘、重新聘用。紧接着,在2月9日、10日完成包括总经理(单位负责人)、副总经理、非制造单位经理级职位聘用,2月13日完成制造单位经理级职位、无合适人选的空缺职位聘用。

  从启动到结束,长安汽车此次内部人员调整仅持续6天时间。“我们是一边打仗,一边换防。”长安汽车董事长朱华荣在2月8日的干部会上说。

  2月11日,上述长安汽车内部人员告诉记者:“目前公司还没有公布任何有关这次高层调整的新任命通知。”

  自从这场改革启动的消息传出,外界好奇,长安汽车如何在短短6天时间内完成一场涉及39个部门,100多位高层的人事改革?

  “部门总经理、副总经理先自我推荐,经领导层评价、考量,评判是否适合担任该岗位,如果不适合,可以竞聘去别的岗位,未能应聘上任何岗位的人员则要去长安学习中心学习。有人上,也有人下。”长安汽车相关负责人向记者表示。

  具体来看,总经理(单位负责人)职位的聘用,是通过“自荐+沟通酝酿+组织推荐”方式进行;L15级及以上副总经理级人员、现职总经理级进行自荐,分管公司领导提出人选建议;副总经理、经理级职位的聘用,通过“沟通酝酿+组织推荐”方式,由分管公司领导、总经理共同酝酿进行选聘;未被聘用人员将被推荐至长安学习中心工作。

  对于此次人事改革,长安汽车方面认为,这场改革是从优化岗位匹配度、人才结构、年龄结构等方向展开,最终目的是要激发活力,提升长安汽车的竞争力。“干部队伍今天的表现,就是未来3-5年长安汽车的竞争力。让合适的人流动到合适的岗位,让‘能者上、庸者下、劣者汰’的力度更大”。

  据记者了解,此次长安汽车的人事改革,集中于部门总经理、副总经理级别,并未涉及普通级别员工。上述长安汽车相关负责人表示:“这次干部调整主要针对的是公司关键管理层,暂时还不确定接下来是否将对其他级别员工进行类似调整。”

  记者拿到的一份关于此次人事调整部门的名单中,包括了战略规划部、产品策划部、品牌公关部、财务运营部、资本运营部;江北发动机工厂、渝北工厂、两江工厂,以及欧尚汽车事业部、重庆长安凯程汽车科技有限公司、河北长安、合肥长安汽车有限公司、研究总院、智能化研究院等39个部门。

  “此次人事改革只涉及自主板块,合资板块暂时不涉及。”上述长安汽车相关负责人告诉记者。

  事实上,从半年前开始,长安汽车旗下已经开始了密集的人事调整,“更年轻”的领导层相继走上岗位。2021年7月,长安汽车在公告中披露,聘原重庆长安新能源汽车科技有限公司总经理杨大勇、原长安汽车乘用车营销事业部总经理彭陶为公司副总裁。公开资料显示,上述两位副总裁均为70后。

  2022年2月8日,长安汽车在《独立董事关于第八届董事会第三十四次会议相关事项的独立意见》公告中披露,聘任80后李名才为公司执行副总裁,聘任70后张德勇兼任公司董事会秘书。“实际上,近年来长安汽车持续在对干部队伍的年龄结构做调整。”上述长安汽车相关负责人说。

  长安汽车官网显示,长安汽车领导团队有13人,其中以70后、80后为主。长安汽车认为,“公司现阶段的发展,需要守业人,更需要敢于冲锋陷阵、血气方刚的年轻人,勇往直前去创新创业”。

  在深化国企改革的同时,长安汽车此次人事改革另有深意。抗谐波动态电容补偿柜。在2月8日、9日的长安汽车干部会上,朱华荣说:“不是我们的干部队伍能力不行了,而是我们正面临新一轮的竞争格局,需要重构新的能力”。

  2020年,长安汽车集团包括旗下合资公司销量达200.37万辆,同比增长13.98%,超额完成191万辆目标,是众多上市车企中少数实现正增长且是两位数增长的车企。其中,长安系中国品牌汽车销量超150万辆,同比增长12.9%,长安系中国品牌乘用车销量97.8万辆,同比增长20.6%。

  2021年长安汽车更上一层楼,全年累计销量约230.05万辆,同比增长14.82%。其中,长安系中国品牌汽车年度销量突破175万辆,同比增长16.7%;长安系中国品牌乘用车年度销量突破120万辆,同比上涨23.1%,居自主品牌第三的位置。

  虽然销量增幅跑赢大盘,但在2021年缺芯、缺电池,原材料上涨,身负转型压力的背景下,长安汽车走得并不轻松。正如2022年元旦朱华荣在《致全体员工的一封信》中所说:“我们经历了产业变革的艰难时期。”

  根据规划,长安汽车计划到2025年,实现长安品牌销量300万辆目标,其中新能源汽车占比达到35%;到2030年澳门六合现场直播,长安汽车要打造成为世界级品牌,销量要达到450万辆,新能源汽车占比要达到60%。

  “中国品牌要抓住未来3~5年的发展机遇期,抓住国际市场,加速品牌向上。我相信未来10年将会诞生世界级的中国品牌,长安汽车必在其中!”朱华荣说。

  成都商报-红星新闻记者 俞瑶 吴丹若 综合每日经济新闻返回搜狐,查看更多



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